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后勤不靠后 保障冲在前——云南红河边境管理支队2020年后勤保障工作综述

2020-11-03 来源:快报网
  快报网讯 (通讯员 和利 杨伟)今年来,红河边境管理支队坚决贯彻落实国家移民管理局、总站两级工作会议部署要求,紧紧围绕中心工作,以“严防疫、勇担当、抓管理、精保障、促服务”为总体工作思路,全面贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,坚持把一线民辅警健康安全放在首位,全力做好疫情防控保障工作,为民辅警执勤执法和支队建设发展保驾护航,全面提升了后勤综合保障能力。
  
  疫情管控严密有效。根据国内爆发新冠肺炎疫情突发性公共卫生事件的情况,该支队第一时间全面部署开展疫情防控工作,积极协调、自筹防疫经费499.5万余元用于疫情防控保障工作。投入经费126万余元,多方式、多渠道不间断采购应急、防疫、处突食材等防疫保障物资,确保1个月以上用量的防疫物资储备,同时抓好出、入库登记和消耗记录,做好各类审计准备工作;投入经费54.9万元,解决一线疫情防控点水电、活动板房等执勤困难。同时,根据各级关于应对新冠肺炎疫情联防联控机制和做好疫情常态化防控工作的指导意见,6月初自筹垫支经费38.6759万余元,协调滇南中心医院到各边境县2次为支队全体民辅警、职工3179人次进行新冠肺炎核酸检查。
  
  营房保障更加到位。为着力解决基层单位营房陈旧老化的问题,该支队投入经费260余万元,结合实际用房需求,对基层单位的损坏营房全面进行了维修、改造,投入经费40余万元为一线执勤点新建活动板房204平方米,基层的生活、办公、执勤用房条件得到明显改善。同时,紧抓立体化边境防控体系建设和防范境外疫情输入有力契机,主动向红河州委、州政府及州交通运输部门汇报、协调,推动召开了高速公路边境检查站建设专题会议,同意将蔓金高速公路检查站建设项目纳入地方高速公路建设规划,并完成了项目可行性研究审批。
  
  资产管理规范有序。根据年初工作安排,结合支队实际制定《红河边境管理支队公用经费预算控制数分配方案》,科学合理的安排年度预算,确保各项工作的正常开展,提高财政资金使用效益。今年来,受新冠肺炎疫情影响,一、二季度经费预算项目推进较为迟缓的实际问题,在各项工作复工复产后,该支队全力推进预算执行,全面推行政府会计制度,落实规范电子会计凭证报销入账归档工作,严格审核把关,确保经费开支的合法性、真实性、完整性。截止10月份,支队2020年综合预算执行率为74.36%。
  
  车枪管理坚实有力。全方位做好公务用车管理,将机关16辆公务车辆调配至基层一线单位,为96辆地方号牌及26警用号牌车辆办理高速公路ETC,协调保险公司办理车辆保险142份,并投入经费100万元,率先在总站内部开展租赁地方8辆车辆充实到基层一线,缓解疫情防控期间基层单位执勤用车紧缺的同时确保行车安全。同时,完成全支队72辆公车年审年检,定期开展武器、车辆、摩托车、船艇和浮动码头上坞检修,到基层单位开展武器运输装备巡检2次,开展车场日及安全大检查活动18次,车辆维护保养830辆次,组织安全法规学习13次,发现并解决各类苗头隐患7个次。
  
  卫勤保障高效顺畅。全力做好民辅警生活卫勤保障工作,更新、调整公安被装管理系统内单位信息资料,完成747名民警个人信息和被装型号数据调整;完成35个底边警务室家具、电器、厨具物资安装调试,规范物资设置和使用;完成725名民警年度健康体检工作,外送就诊病患39人次,帮扶不孕不育夫妇4对,解决重大病号医疗经费约5万元。同时,指导各单位推进星级食堂建设活动,抓好硬件建设保障,严格伙食保障标准,提升就餐环境与伙食保障质量。
  
  集中采购更加规范。结合当前采购工作实际,脱离原部队采购模式,探索政府采购方式,逐步将支队采购融入政府采购流程,提高透明度,确保采购工作依规高效运行。在采购业务知识的基础上,强化与总站采购部门、地方财政部门、兄弟友邻单位业务联系,交流学习政府采购知识,补充业务短板,不断提升业务能力。结合现今政府采购实际,拟发《红河边境管理支队政府采购管理规定(试行)》,严格落实采购意向公告、项目公告、成交公示、合同公告制度,使政府采购工作有法可依、有规可循,同时指导大队一级建立相应的政府采购体系,确保支队各项采购工作高质高效运行。

[编辑: 张虹]

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